Sobre o autor
Ricardo Veríssimo (ricardo@rverissimo.com.br), consultor de tecnologia e negócios, é diretor da RVeríssimo, empresa de consultoria, terceirização, desenvolvimento e suporte a infra-estrutura em TI.
Por Ricardo Veríssimo em Comércio Relacionamento
18 de Outubro de 2009, 22:36Comunicação empática
Ouça para poder influenciar.
Por Ricardo Veríssimo em Carreira Negócios
28 de Setembro de 2009, 11:33O que é motivação
Motivar sua equipe de vendas é coisa séria, que requer planejamento e estudo aprofundado da equipe. Bagunça não.
Por Ricardo Veríssimo em Negócios
15 de Setembro de 2009, 16:51A abordagem de vendas
O sucesso começa na chegada.
Por Ricardo Veríssimo em Tecnologia
31 de Agosto de 2009, 16:57O vendedor de soluções
O profissional de TI também tem as suas técnicas de vendas.
Por Ricardo Veríssimo em Tecnologia Pequenas empresas
17 de Agosto de 2009, 22:12Tecnologia para aumentar as vendas
Como usar a tecnologia para apoiar os fatores que mais geram vendas.
Por Ricardo Veríssimo em Tecnologia Pequenas empresas Gestão
03 de Agosto de 2009, 21:09O benefício da integração de sistemas para as vendas
Dados espalhados em planilhas e anotações dispersas nos fazem perder tempo. A TI pode ajudar a organizar e produzir relatórios gerenciais para ganhar agilidade e tomar decisões.
Por Ricardo Veríssimo em Comércio Mobile Pequenas empresas
06 de Abril de 2009, 11:24Pequenos sistemas podem gerar grandes vendas
Pequenas empresas não podem arcar com sistemas de vendas que custam centenas de milhares de reais. Mas há opções de sistemas simples, baseados em celulares, objetivos, bem mais acessíveis e que geram resultados incríveis.
Por Ricardo Veríssimo em Negócios Planejamento Gestão
29 de Janeiro de 2008, 11:12TI, modelos e normas: tudo o que o mestre mandar
Modelos, normas e políticas de melhores práticas funcionam em grande parte das ocasiões e ajudam muito. Mas só quando estão adequados à realidade de cada caso.
Por Ricardo Veríssimo em Carreira Desenvolvimento Tecnologia
12 de Janeiro de 2008, 21:46A diferença entre analista de sistemas e de negócios
Negócios e sistemas para desenvolvimento: o trabalho do analista de sistema deve ser em sintonia com o analista de negócios, que possui maior percepção dos processos internos da empresa.
Por Ricardo Veríssimo em Negócios Tecnologia Gestão
28 de Novembro de 2007, 9:04Business Intelligence como diferencial competitivo
A implantação de BI torna-se um diferencial competitivo quando sua empresa consegue criar modelos de data mining e assim facilitar a busca de informações relevantes que não seriam descobertas antes.
Por Ricardo Veríssimo em Desenvolvimento Planejamento
20 de Novembro de 2007, 16:51Levantar requisitos e mapear processos
Levantar corretamente os requisitos é umas das partes mais importantes no desenvolvimento de um sistema. Envolve o que o cliente precisa, as regras do negócio e o mapeamento de processos.
Por Ricardo Veríssimo em Desenvolvimento Gestão
08 de Outubro de 2007, 21:14Gerenciar qualidade no desenvolvimento de sistemas
Ao incluir o gerenciamento da qualidade nos processos de desenvolvimento, mesmo de forma experimental, sua empresa vai obter resultados muito positivos no sistema e no ambiente de trabalho.
Por Ricardo Veríssimo em Tecnologia
03 de Setembro de 2007, 10:30Porque as empresas terceirizam na área de tecnologia
Outsourcing de serviços de TI é uma opção de gestão para empresas de vários portes. Funciona quando apoiada em contratos muito bem delimitados e maduros.
