Sobre o autor
Darcio Vilela (darciovilela@hotmail.com) atua no planejamento e gestão de projetos web
Por Darcio Vilela em Redação, edição Negócios Jornalismo
30 de Junho de 2009, 12:15Qual o futuro dos portais de conteúdo?
Pelo ponto de vista do usuário, os portais tendem a perder relevância no processo de busca por informação e entretenimento. Para compensar se apoiam no conhecimento acumulado em anos de operação e boas equipes multidisciplinares.
Por Darcio Vilela em Redação, edição Relacionamento Jornalismo
22 de Outubro de 2006, 20:34Ninguém mais pode ignorar a força dos blogs
O jornalismo acordou para o poder dos blogs e a maioria dos grandes jornais abriu espaço para suas equipes editoriais. Agências procuram formatos e ações adequados. Vem mais por aí.
Por Darcio Vilela em Criação Planejamento
26 de Junho de 2006, 11:54E se todo mundo trabalhasse em SP, como seria?
Nosso amigo, que é de São Paulo, passou uma semana em uma agência digital em Porto Alegre. E saiu convencido de que é possível trabalhar com resultados fora da grande capital, graças à tecnologia e ao planejamento.
Por Darcio Vilela em Negócios Tecnologia Planejamento
01 de Fevereiro de 2006, 0:00Tecnologia ajuda muito, mas não faz milagre
Um bom software, de um fornecedor conceituado e com representação no mercado, é o suficiente para garantir o sucesso de um projeto de TI, certo? Quem acredita nisso? Muita gente.
Por Darcio Vilela em Planejamento
21 de Dezembro de 2005, 0:00Gestão de projetos: não relaxe na fase final!
Depois do planejamento e da execução vem o fechamento. Se este não for bem gerenciado, pode acontecer um final não tão feliz como poderia ter sido. Veja alguns procedimentos úteis.
Por Darcio Vilela em Negócios Planejamento
14 de Dezembro de 2005, 0:00Gestão de um projeto: a fase de execução
Projetos têm fases, da criação à conclusão. Nenhuma é mais delicada do que a fase de execução, quando acaba a lua de mel entre fornecedores e clientes. É o planejamento sendo posto em prática.
Por Darcio Vilela em Carreira Planejamento
05 de Dezembro de 2005, 0:00Não dá mais para dizer: - Planejamento pra quê?
Cada vez mais as empresas se estruturam para uma atuação orientada a projetos, em busca de uma diferenciação no mercado, um ganho de produtividade ou uma melhor forma de atender o cliente.
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