Saiba ouvir e agrupar e seja um líder criativo
06 de outubro de 2009, 22:06Como fazer amigos e influenciar pessoas: o bom e velho livro nos dá pistas para lidar com a criatividade e a liderança, que lida com ideias e consegue concretiza-las. Você concorda?
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Segundo o dicionário Aurélio, criatividade é um adjunto de criar, inovar, reinventar, de fazer algo novo.
Criatividade é um estado natural do ser humano para dar solução prática a um problema; é fazer algo novo, diferente e melhor. Todos nós podemos ser criativos e atualmente esta é uma característica muito requisitada pelas empresas.
Ser criativo é ser inovador, ter uma forma diferente de solucionar um problema com um novo rumo. As grandes ideias surgem em situações inesperadas que acabamos nem percebendo. Criatividade é dar uma resposta simples, sair do padrão, ou seja, pensar fora da caixa.
“Criatividade não consiste só de ideas, é unir fantasias com concretização”.
Por que não somos tão criativos? A criatividade depende de vários fatores. Um dos grandes problemas é a cultura escolar e de criação, principalmente na forma que trabalhamos. A vida escolar não nos prepara para sermos criativos, não somos estimulados a adquirir esta capacidade.
Outro obstáculo encontra-se nas empresas, que em sua maioria são autoritárias, e quando uma opinião é emitida pelo funcionário, esta geralmente é ignorada ou mesmo repreendida.
Atualmente, além de sermos pró-ativos e criativos, devemos ser líderes. Entretanto, segundo o autor Dale Carnegie, no livro “Como fazer amigos e influenciar pessoas”, existem alguns requisitos básicos que devem ser observados:
- Não critique, não condene, não se queixe.
- Aprecie com honestidade e sinceridade.
- Desperte veemente desejo na outra pessoa.
- Conquiste as pessoas a pensarem do seu modo.
Desconfie da sua primeira impressão instintiva: nossa primeira reação espontânea numa situação desagradável é de nos colocarmos na defensiva. Seja cuidadoso, mantenha calma e preste atenção na sua primeira reação, talvez ela não seja a melhor.
Controle seus impulsos: lembre-se que você pode medir a grandeza de uma pessoa por aquilo que a deixa irritada.
Ouça em primeiro lugar: quando seu adversário estiver falando, não resista, não se defenda e nem debata. Essas atitudes apenas levantam barreiras, procure construir pontes que conduzam à compreensão.
Procure áreas de concordância: depois de ter ouvido o que seus adversários têm a dizer, reflita sobre os pontos e as áreas com as quais você concorda.
Seja honesto: procure pontos nos quais terá que admitir que errou e confesse. Reconheça seus erros. Essa atitude ajudará a desarmar seu adversário e reduzir a sua defesa.
Esses são os princípios relevantes para se obter sucesso. Atualmente, possuir essas características é um desafio a ser vencido.
Nas empresas temos que ser criativos e flexíveis para lidar com situações adversas. Com esses princípios passamos a ter condições de nos tornarmos bons líderes e, principalmente, de enfrentar as mudanças contínuas das instituições, pois a complexidade de hoje, com certeza não será a mesma de amanhã. [Webinsider]
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1° André HP Data: 06/10/2009 às 11:46 pm
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“(…)é fazer algo novo, diferente e melhor.”
Este “melhor” é bem relativo. Por vezes, é inviável economicamente, funcionalmente ou por outro aspecto. Não obstante, é feito por motivos de força maior, não sendo “melhor”.
Abraço!