Webinsider

Criação - Planejamento - Gestão

Três questões simples e fundamentais (idéia e ação)

22 de outubro de 2008, 1:05

A capacidade de situar-se no hoje e visualizar o amanhã pode ser resumida em três questões simples, que devemos ter em mente todos os dias da nossa vida.

Por Eduardo Zugaib

Idéias nascem e morrem todos os dias. O que diferencia umas das outras é a existência de um plano de ação capaz de torná-las sustentáveis.

Um plano capaz de fazê-las sair do plano mental e subjetivo para ganhar vida no plano real das inovações. E não basta apenas ter um plano no papel. É preciso colocá-lo em prática, lembrando que a nossa história é escrita não só pelas nossas expectativas e pelos nossos desejos, mas principalmente pelas nossas atitudes. O desejo que anda desacompanhado de uma boa dose de ação tende a tornar-se apenas frustração em nossa vida.

Repare nas pessoas que você considera bem-sucedidas. Nenhuma delas ficou suspirando, esperando que o sucesso as encontrasse. O empresário Abílio Diniz resumiu bem a questão da atitude quando disse que “enquanto alguns sonham com sucesso, nós acordamos cedo para fazê-lo”. Neste “acordar cedo” há de se considerar, como um dos principais fatores de construção do próprio sucesso, a busca contínua pelo conhecimento, além da habilidade de saber onde e como aplicá-lo.

Situar-se no mundo também faz uma grande diferença. Viver um dia após o outro, sem qualquer diagnóstico do presente ou uma mínima de visão de futuro, nos levará apenas ao dia seguinte, nada além. A capacidade de situar-se no hoje e visualizar o amanhã pode ser resumida em três questões simples, que devemos ter em mente todos os dias da nossa vida:

A primeira questão é: Onde eu estou? Responda a essa pergunta levando em conta tudo o que forma sua vida hoje: seu trabalho, sua renda, as suas relações pessoais e profissionais.

A segunda é: Onde é que eu quero chegar? Essa pergunta é mais difícil de responder. No dia-a-dia, na nossa rotina, acabamos não projetando muito o nosso futuro. Muitos de nós levamos a sério certos refrões de música, como o “deixa a vida me levar, vida leva eu”. O problema de deixar a vida nos levar, é que ela pode acabar nos levando para um lugar onde não gostaríamos de ter ido.

A terceira questão é a que nos dá a exata dimensão do nosso envolvimento: O que eu estou fazendo para chegar lá? Estamos nos dedicando, mobilizando recursos, envolvendo pessoas que podem nos ajudar a atingirmos nossos objetivos? Ou ficamos lá no canto, quietinhos, esperando que alguém note a gente? Ou, pior ainda: sem a menor intenção, o mínimo desejo de ser percebido?

O sucesso começa com as pequenas diferenças. Boa parte delas está nas nossas mãos. [Webinsider]

.

Sobre o autor

Eduardo ZugaibEduardo Zugaib (falecom at eduardozugaib.com.br) é profissional de comunicação, escritor e palestrante em criatividade aplicada ao crescimento pessoal. Mantém o site Eduardozugaib.

Apoio:

  • LayerDev Serviços de Webhosting Profissional

Palavras-chave relacionadas a este texto: [ briefing ] [ inovação ]

Comentários

7 pessoas comentaram o artigo "Três questões simples e fundamentais (idéia e ação)"

tim maia Data: 22/10/2008 às 3:01 pm

Atividade: bisbilhoteiro estelar

Cidade: céu

nãohá amanhã!
se concentre no hoje!
não permita que o ego te guie!
siga sua intuição, conecte-se com o universo!
siga aquilo que ele espera de vc.
ouça o rio.

muito amor a todos!

tim maia

Eduardo Zugaib Data: 22/10/2008 às 6:24 pm

Atividade:

Cidade:

E aí, Tim? Muito calor aí?

Vitória Data: 23/10/2008 às 2:26 am

Atividade: Publicitária

Cidade: RJ

Esse é um dos tópicos que todos deveriam ler todos os dias da vida!

Rog Sam Data: 26/10/2008 às 12:51 pm

Atividade: Musico trabalho com arte grafica

Cidade: RJ

Obrigado

Leonardo Brasil Data: 27/10/2008 às 2:58 pm

Atividade: Designer

Cidade: São Paulo

Planejamento, metas e objetivos.

é o que fazem a roda girar, e quem gira ela, é você.

Guilherme Deckmann Data: 04/11/2008 às 4:26 pm

Atividade: Gerente de Projetos Web

Cidade: Campinas

Taí um breve texto que aborda um assunto sobre o qual vivo me debruçando: ter boas idéias não é tão raro assim. Raro mesmo é, além disso, conseguir implementar e depois dar o suporte inicial necessário para que a boa idéia se transforme em uma boa realização.

Quantos não tem boas idéias, e muitas vezes simples, mas acabam por torná-las impraticaveis por querer distrinchá-las ao invés de simplesmente fazer? Ou acabam procrastinando até outra pessoa - uma com a atitude correta - “fazer acontecer”?

… é algo a se pensar, hein?! E de se por a mão na massa tbm…rsrsr…abraços

erica kroon Data: 20/11/2008 às 12:06 am

Atividade: eng.soft.

Cidade: recife

Poxa, lembro que aprendi a pensar nessas 3 questões nas aulas de empreendedorismo da minha antiga faculdade…

Lembro como foi um insight pra mim, como revi estas palavras em varios outros livros, materias, e sempre se aplicam perfeitamente a qualquer situação, seja em momentos bons ou ruins.

Acredito que todos os leitores (povo inteligente, graduado, curioso) que chegaram até aqui sabem o quanto estes dizeres do post são importantes,no sentido de formar uma filosofia de ação p/as pessoas aprenderem a agir da melhor forma possivel,em diversas situaçoes.

Agora, só fico pensando…por que diabos não ensinam esse tipo de coisa tão básica e simples, no ensino fundamental? Em matéria obrigatória!

Avisos
Os ítens com asterisco ( * ) são campos de preenchimento obrigatório.
Todos os links inseridos nos comentários possuem o atributo rel="nofollow" para impedir com que user agents (como os mecanismos de busca) sigam os links inseridos para desestimular spammers.
Todos devem se identificar através de e-mail válido.
Os e-mails dos usuários não serão divulgados no site.
Comentários:

Preencha os dados abaixo e clique em enviar

Outrolado.com.br

Leia

Como será a empresa do futuro?Uma operadora telecom será melhor quando se tornar empresa gestora de comunidades de usuários de equipamentos móveis. E deixar o usuário fazer o próprio plano e escolher com quem quer falar mais barato, como se fosse um Orkut ou um Twitter. Por Carlos Nepomuceno

Cinco dicas para sua empresa buscar a inovaçãoCriar 100% é praticamente fora do alcance. Mas inovar internamente também cria uma nova percepção por parte do consumidor e fomenta o acesso aos seus produtos e serviços por quem precisa deles. Por Mark Ducasble

Cultura wiki facilita o processo de educaçãoWikis potencializam a aprendizagem pela colaboração. Para aumentar as chances da cultura wiki ser impregnada na comunidade estudantil, o gestor do ambiente deve fazer uso de algumas práticas em arquitetura, motivação e interação. Por Alexandre Lopes

Medir sim. Mas foque no necessário e não se percaNão caia na síndrome do afogamento de informações. É quando a euforia de medir tudo o que a internet permite nos faz esquecer o mais básico - a razão de uma métrica existir. Por Rodrigo Polacco

Trabalho em equipe: o líder, segundo Peter Drucker Quando empresas elegem líderes fracos e despreparados para conduzir grandes projetos e equipes o resultado costuma acabar em duas situações: a demissão do líder em questão ou a “tragédia” na empresa. Também vale para gerenciamento de projetos. Por Guilherme Schneider

Orgasmos e escovas de dente - o público quer prazerLogo, quando você criar qualquer coisa para o meio digital – seja um site, um hotsite ou uma campanha de banners –, tenha sempre em mente que, de uma forma ou de outra, deverá proporcionar algum tipo de prazer para seu público-alvo. Por Eco Moliterno

Blogar é preciso. Navegar não é precisoUm executivo de marketing na pele de blogueiro fala sobre o que aprendeu, o estilo que escolheu e porque resolveu iniciar sua própria publicação online independente. Por João Batista Ciaco

As três perguntas Vorlon e a sua carreiraNa vida profissional é muito fácil você se perder de seus objetivos essenciais em função de circunstâncias. Por isso vale sempre ter em mente um foco, que passa também pelo trabalho em equipe. Por Daniela Castilho

Webinsider