Ilhas de produção - e não linha de produção
25 de julho de 2007, 16:25Uma produtora pode funcionar melhor organizada em ilhas de produção, em vez da tradicional linha de produção. A vantagem é a troca de informações interdisciplinares.
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Uma das grandes necessidades das produtoras web é encontrar uma metodologia de produção que as façam aumentar a produtividade e diminuir os custos.
Diversas abordagens vêm sendo estudadas e apresentadas ao longo dos últimos anos. A maioria trata a criação de sites e sistemas sob a ótica de linha de produção, passando pelas diversas camadas de desenvolvimento de um projeto web: arquitetura de informação, conteúdo, design, programação etc.
Uma outra abordagem, entretanto, vem ganhando terreno em diversas produtoras no mundo e também no Brasil. Trata-se de um metodologia que substitui a ótica de linha de produção ao longo de toda a equipe da empresa pela de ilhas de produção, que reúnem menores times de desenvolvimento para cada projeto.
Tomemos como exemplo o desenvolvimento de um site de comércio eletrônico. Na abordagem mais tradicional, a produtora teria suas equipes de arquitetura de informação, conteúdo, design e programação.
O atendimento passaria o briefing para a equipe de arquitetura, que organizaria seções, definiria rótulos e desenharia wireframes. Esse material seria passado para a equipe de conteúdo, que prepararia os textos e produziria imagens. Depois, o projeto seguiria para a equipe de design, que criaria o layout em cima dos wireframes projetados. Por fim, os programadores implementariam os códigos.
Na abordagem de ilhas de produção, a situação muda um pouco. No lugar de existirem equipes separadas por disciplina, haveria times multidisciplinares responsáveis por projetos. Digamos que o mesmo site de e-commerce do exemplo anterior fosse delegado para uma equipe específica. Essa equipe teria o arquiteto, o redator, o designer, o programador etc. Todos discutiriam o projeto e começariam a produção focado no projeto específico.
A vantagem deste segundo modo de produção é a troca de informações interdisciplinares entre os diversos profissionais da empresa. Uma interface que esteja sendo projetada pelo arquiteto de informação já pode receber considerações do programador sobre uma solução mais eficiente, por exemplo. Para isso, é imprescindível que seja uma equipe harmônica, que saiba trabalhar em conjunto. A idéia é unir os recursos de uma produtora de maior porte com a agilidade de uma empresa pequena, representada pelos times de desenvolvimento.
Com cada equipe cuidando de um projeto específico do começo ao fim, cria-se também um relacionamento maior do profissional para com o produto final. Tal relacionamento pode inclusive ser ampliado no caso de projetos que careçam de manutenção. Por fim, é uma boa maneira de uma produtora web começar pequena e posteriormente se expandir sem afetar a produtividade e a qualidade de seus produtos. [Webinsider]
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1° Manuel Bertelli Data: 25/07/2007 às 6:25 pm
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Sucinto e perfeito seu texto. Acredito nessa metodologia, eficiente e sinergica.
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Manu