Os dilemas do iPhone

Fruto do contexto sofisticado de uma Apple em ascenção, o novo telefone vai tentar o que ninguém conseguiu até agora. Leia e ouça mais em podcast.

Por Vladimir Campos

Uma peça de tecnologia como o iPhone não surge por acaso nem é fruto de um projeto simples pra ser executado por um grupo de engenheiros. O iPhone é fruto do perfil de inovação tecnológica da Apple e da obsessão de um homem chamado Steve Jobs.

Há pouco mais de 30 anos, no dia primeiro de abril de 1976, Steve Jobs e seu xará Steve Wozniak fundaram a Apple Computer Inc., que em pouco tempo revolucionou o mercado de computadores pessoais com o Apple II, a primeira de grandes inovações tecnológicas que a Apple e Steve Jobs trariam ao mundo.

Mais adiante, em 1984 surgiu o Macintosh, o primeiro computador com interface gráfica e mouse comercializado para o público comum, pessoas como eu e você. O Macintosh é o primeiro fruto da obsessão pela perfeição de Steve Jobs, que um ano depois acabou demitido da Apple por John Sculley, CEO que ele mesmo contratou. Mas Sculley e a Apple já haviam entendido o recado de Jobs e apesar de alguns erros estratégicos que quase levaram a empresa a falência, lançaram produtos como o Newton, o primeiro PDA comercial, muitos anos à frente de seu tempo. Para que se tenha idéia, só algum tempo depois a Palm Inc. lançou o popular Palm Pilot.

Mas a obsessão de Jobs continuou mesmo fora da Apple. Demitido, levou consigo um grupo de engenheiros do projeto Macintosh e fundou a Next Computer, empresa que desenvolvia computadores altamente sofisticados e voltados para ambientes científicos que exigiam alto poder de processamento, como os laboratórios CERN, onde trabalhava o físico Inglês Tim Berners-Lee.

Os computadores Next também eram conhecidos pela facilidade de programação. Tim Berners-Lee, ninguém mais ninguém menos que o criador da World Wide Web, desenvolveu o primeiro servidor web num computador Next nos laboratorios CERN.

Em paralelo, nosso amigo obsessivo adquiriu os estúdios Pixar da Lucasfilm e se tornou em pouco tempo também o mestre dos filmes de animações por computadores, com a produção de filmes como Toy Story, Vida de Inseto, Nemo, Carros, etc. A Pixar cresceu tanto que foi vendida pra Disney e transformou Steve Jobs no maior acionista individual da Disney, com sete por cento das ações da empresa. Mais tarde a Disney e seus estúdios seriam os primeiros a vender seriados de TV e filmes na loja iTunes, arrastando depois outros estúdios e produtores.

Em 1996, a Apple comprou a Next e trouxe Steve Jobs de volta a empresa. O sistema operacional do Next tornou-se então a base para o Mac OS X, maior inspiração da empresa de Gates no desenvolvimento do Windows Vista. Há anos o Mac OS X já faz tudo o que dizem que o Vista faz.

Em 1997, Michael Dell, fundador da Dell, comentando a volta de Jobs para a Apple, teria dito a uma platéia de gerentes de TI que ele deveria fechar a Apple e devolver o dinheiro aos acionistas. Em janeiro de 2006, quase dez anos depois, Jobs deu o troco num e-mail interno para os funcionários da Apple dizendo que sua empresa tinha naquele dia ultrapassado o valor de mercado da Dell.

Junto com o Mac OS X Jobs, reestruturou a empresa e fez parceiras, a mais estranha delas com a Microsoft, que investiu em ações da Apple sem direito a voto e se comprometeu a desenvolver o pacote Office e outros produtos para o Mac OS.

Na época a Microsoft era acusada de monopólio e se a Apple quebrasse e levasse consigo o Mac OS, seria muito difícil a Microsoft justificar que realmente não era monopolista no mercado de sistemas operacionais.

Ou seja o investimento da Microsoft salvou na verdade as duas empresas, uma da falência e outra de um possível processo de divisão como o ocorrido com a AT&T anos antes. Em 2001 a Apple lançou o famoso iPod cuja loja online iTunes já vendeu mais de 2 bilhões de músicas legais.

É essa obsessão pela perfeição e o conjunto de fatores descritos acima que estão fazendo com que a Apple se torne a Sony do Ocidente. No último keynote, no qual Jobs lançou o sofisticadíssimo iPhone, também foi lançado o Apple TV, que permitirá a pessoas assistirem na TV da sala filmes, seriados, videocasts, música, etc., armazenados no HD de seus computadores Apple ou Windows.

E mudou o nome da empresa de Apple Computer Inc., para Apple Inc. A mudança sutil reflete na verdade que a Apple vem mudando e vai mudar muito mais. A antiga empresa do Apple II agora vende música, filmes, aparelhos para serem conectados à TV e finalmente o tão badalado telefone celular altamente sofisticado e muito à frente de seu tempo.

O iPhone não é, portanto, fruto de um acordo assinado há dois anos com a Cingular, é sim fruto de um contexto sofisticadíssimo de uma empresa que tende a crescer muito mais e invadir nossa vida em diversas outras áreas.

Desde a época do lançamento do Mac, a Apple não via um produto seu ser tão badalado pela mídia não especializada ao redor do mundo. O pré-lançamento do iPhone apareceu em capas de revistas populares em toda parte do mundo e roubou a cena de uma feira inteira de produtos de tecnologia, a Consumer Electronics Shows (CES) que ocorria em Las Vegas no mesmo período.

É assim que se cria um iPhone…

Críticas ao iPhone

Mas toda revolução tem seu perigo de fracasso. O próprio Mac a seu tempo fracassou e duas das principais críticas eram a pouca memória e o elevado preço daquele computador tão à frente de seu tempo.

Outras questões como plataforma fechada também foram duramente criticadas. Sobre o iPhone, tenho pelo menos cinco críticas. Detalhes que me afligem e que podem determinar o fracasso ou o sucesso deste produto tão revolucionário.

• 1 - A duração da bateria me apavora!
• 2 - 8 GB é pouca memória, 4 GB é menos ainda!
• 3 - Essa tela enorme vai resistir aos nossos dedos?
• 4 - Plataforma fechada? Alguém poderá desenvolver aplicativos para o iPhone?
• 5 - Smartphone? Onde está a planilha de cálculo, editor de texto, suporte a Java, etc.?

No episódio 22 do meu podcast exploro cada um desses itens que poderiam ser pontos frágeis no tão revolucionário iPhone. Clique no link abaixo para ouvir em detalhes as minhas críticas.

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