Negócios

Quanto tempo você precisa?

Por Iuri Brito em Carreira, Negócios

Entre ter uma boa ideia e torná-la concreta e bem sucedida há uma boa quantidade de esforço, tempo e persistência. A boa notícia é que se você quiser, de verdade, ela vai acontecer.

O que você vai destruir hoje?

Por Luigui Moterani em Negócios

A destruição criativa dentro das organizações é um mito ou é realidade? Às vezes é preciso acabar com tudo e recomeçar do zero.

Refresque a sua sede por informação

Por Guilherme Barcellos em Negócios, Propaganda

Conheça três sites que trazem ótimos conteúdos sobre marketing e publicidade digital, redes sociais e marketing de conteúdo.

Na Terra da Garoa os chefes não aprenderam a considerar o clima

Por Alfredo Passos em Negócios

O clima hoje é um fator a ser considerado, entretanto, no Brasil, nem autoridades, nem empresas, nem chefes compreendem o que está se passando com a vida das pessoas e os obstáculos quem enfrentam para chegarem ao local de trabalho.

Seu ERP está preparado para as mudanças na legislação fiscal?

Por Marcio Gomes em Negócios

Uma das grandes dificuldades das empresas é manter seu sistema de gestão empresarial atualizado e alinhado às constantes variações das normas e portarias.

O estilo de vida dos consumidores e a segmentação de mercado

Por Julio Cesar Santos em E-commerce, Negócios

Hoje, os clientes estão mais focados e exigentes, portanto, as empresas precisam analisar diversos perfis de compra para criar soluções exclusivas e aumentar as taxas de conversão.

Segmentação dos clientes: separando o joio do trigo

Por Alexandre Pajola em Negócios

É preciso dados, tempo e paciência, mas ao segmentar os seus clientes, você poderá aumentar a receita de sua empresa, diminuir custos, aumentar sua margem de lucro e ainda melhorar a satisfação deles.

Investir em gestão do conhecimento é um bom negócio

Por Rogério Lucatelli em Negócios

Com a enorme quantidade de informações que nos circunda, é preciso ter estratégias eficazes para o gerenciamento dessas, a fim de manter o negócio competitivo e conseguir tomar decisões ágeis e bem fundamentadas.

As mudanças no ambiente de negócios e o pulo do sapo

Por Julio Cesar Santos em Negócios

Você percebe as mudanças ocorridas no ambiente em que atua? Consegue acompanhar a velocidade com que ocorrem essas transições? Em um mercado dinâmico, sobrevivem os melhores adaptados.

O gênio e seus mil ajudantes

Por Luigui Moterani em Negócios

Se você é ou pretende ser o gestor de uma organização, preste muita atenção ao seu comportamento, pois sua “genialidade” pode custar a sobrevivência da empresa.

Aaron Swartz

Por Juliano Spyer em Negócios

Martírio e redenção do Robin Hood da cultura digital.

Quer sobreviver nesse mundo hiperconectado? Seja ágil

Por Luiz Alberto Ferla em Negócios, Redes sociais

Hoje as mudanças acontecem em um piscar de olhos e tendências vêm e vão em uma velocidade surpreendente. Então, as empresas precisam acompanhar o ritmo e não só dominar o presente, mas antecipar o futuro.

Segmente seu mercado e seus clientes (ou fique para trás)

Por Alexandre Pajola em Negócios

A empresa não deve se especializar em um segmento de mercado e tratar todos os clientes da mesma maneira. Ela vai se diferenciar se atender as necessidades específicas de diferentes públicos dentro do segmento que escolheu.

Compras coletivas trazem boas alternativas para economizar

Por Redação Webinsider em E-commerce, Negócios

Seja em produtos, serviços ou mesmo experiências mais personalizadas, esse tipo de negócio online pode ser muito vantajoso para os consumidores. Basta escolher boas ofertas e fornecedores qualificados.

Estrague o seu negócio com esses 21 erros de gestão

Por Luigui Moterani em Negócios

Esse artigo é uma coletânea com os principais erros que uma organização não pode se dar ao luxo de cometer. E como está a saúde da sua empresa?

Página 3 de 15012345678...203040...Última »

Colunistas

Sergio Kulpas

O Vine, do Twitter, no jornalismo

Sergio Kulpas

Fernand Alphen

O custo da viralização

Fernand Alphen

Paulo Roberto Elias

O som que não dá certo

Paulo Roberto Elias

Bruno Rodrigues

Conhecendo seus públicos

Bruno Rodrigues

Marcelo Sant'Iago

Esquenta a briga pelo funil de conversão

Marcelo Sant'Iago

Newsletter

Newsletter

No Twitter