Sobre o autor
Ricardo Veríssimo (ricardo@rverissimo.com.br), consultor de tecnologia e negócios, é diretor da RVeríssimo, empresa de consultoria, terceirização, desenvolvimento e suporte a infra-estrutura em TI.
Por Ricardo Veríssimo em Comércio Relacionamento
18 de outubro de 2009, 22:36Comunicação empática
Ouça para poder influenciar.
Por Ricardo Veríssimo em Negócios
28 de setembro de 2009, 11:33O que é motivação
Motivar sua equipe de vendas é coisa séria, que requer planejamento e estudo aprofundado da equipe. Bagunça não.
Por Ricardo Veríssimo em Negócios
15 de setembro de 2009, 16:51A abordagem de vendas
O sucesso começa na chegada.
Por Ricardo Veríssimo em Tecnologia
31 de agosto de 2009, 16:57O vendedor de soluções
O profissional de TI também tem as suas técnicas de vendas.
Por Ricardo Veríssimo em Tecnologia Pequenas empresas
17 de agosto de 2009, 22:12Tecnologia para aumentar as vendas
Como usar a tecnologia para apoiar os fatores que mais geram vendas.
Por Ricardo Veríssimo em Tecnologia Pequenas empresas
03 de agosto de 2009, 21:09O benefício da integração de sistemas para as vendas
Dados espalhados em planilhas e anotações dispersas nos fazem perder tempo. A TI pode ajudar a organizar e produzir relatórios gerenciais para ganhar agilidade e tomar decisões.
Por Ricardo Veríssimo em Comércio Mobile Pequenas empresas
06 de abril de 2009, 11:24Pequenos sistemas podem gerar grandes vendas
Pequenas empresas não podem arcar com sistemas de vendas que custam centenas de milhares de reais. Mas há opções de sistemas simples, baseados em celulares, objetivos, bem mais acessíveis e que geram resultados incríveis.
Por Ricardo Veríssimo em Negócios Planejamento
29 de janeiro de 2008, 11:12TI, modelos e normas: tudo o que o mestre mandar
Modelos, normas e políticas de melhores práticas funcionam em grande parte das ocasiões e ajudam muito. Mas só quando estão adequados à realidade de cada caso.
Por Ricardo Veríssimo em Desenvolvimento Tecnologia
12 de janeiro de 2008, 21:46A diferença entre analista de sistemas e de negócios
Negócios e sistemas para desenvolvimento: o trabalho do analista de sistema deve ser em sintonia com o analista de negócios, que possui maior percepção dos processos internos da empresa.
