Sobre o autor
Cezar Calligaris (czc@czc.com.br) é planejador e consultor digital.
Por Cezar Calligaris em Propaganda
02 de novembro de 2009, 22:45Novas dicas para seu portifólio digital
Pense em investir em um domínio próprio e centralize tudo em um blog.
Por Cezar Calligaris em Sem categoria
25 de outubro de 2009, 22:42Seu currículo nas agências
Dicas para seu CV ser melhor avaliado.
Por Cezar Calligaris em Propaganda Métricas
15 de outubro de 2009, 12:12Medindo melhor os resultados
Ferramentas medem acessos a sites, envio de e-mail, adservers e presença de marcas em redes sociais. E geram uma quantidade enorme de dados que termina sem uso.
Por Cezar Calligaris em Propaganda
29 de julho de 2009, 13:01E o banner não morreu
Ele possui limitações mas ainda é a melhor maneira de atingir massa crítica para uma campanha.
Por Cezar Calligaris em Sem categoria
26 de março de 2009, 20:22Home office (e até sem office)
Onde você quer trabalhar?
Por Cezar Calligaris em Propaganda Negócios
16 de fevereiro de 2009, 23:12A falta de uma agência digital de referência no Brasil
Uma das maiores agências do mundo está chegando ao Brasil e grandes agências tradicionais estão se movimentando e montando estruturas especializadas de maior porte.
Por Cezar Calligaris em Propaganda
29 de setembro de 2008, 16:40Comunicação complementar ou comunicação integrada?
Adaptar um conceito de um meio para o outro não dá mais os resultados alcançados alguns anos atrás.
Por Cezar Calligaris em Propaganda Negócios
16 de junho de 2008, 14:12Agências tradicionais abrindo áreas digitais: vai dar certo?
Sim, se tiverem paciência e souberem aceitar as mudanças culturais.
Por Cezar Calligaris em Propaganda Negócios
11 de março de 2008, 19:242,7% das verbas publicitárias vão para web. E se fosse mais?
É uma questão bem complicada: se a fatia de verbas da web crescesse, poderíamos ter dificuldades ao invés do mercado evoluir.
Por Cezar Calligaris em Criação Negócios
03 de janeiro de 2008, 13:07Qual o preço justo dos trabalhos online?
Serviços digitais ficam mais complexos e os custos sobem. O desafio é aprender a ser grande.
