[ Desenvolvimento ]
Métodos ágeis: gere rápido valor para o seu projeto
26 de outubro de 2011, 14:46
Com o desenvolvimento em módulos e pequenas entregas durante o trabalho, o cliente já pode usar aplicações e reavaliar objetivos e escopos antes do término.
Os métodos ágeis geram valor em curtos períodos por diversos motivos. Nesse artigo, destacaremos os três principais:
Várias entregas, retorno antecipado
Em projetos ágeis não é necessário fazer uma grande entrega no final do projeto.
É presumível e desejável fazer pequenas entregas com a possibilidade de o cliente iniciar o uso imediato dos aplicativos prontos. Isso por si só já leva a uma maximização do ROI, pois o projeto já pode ser usado enquanto novas funcionalidades são criadas. Cada nova entrega pode trazer um pouco de retorno.
Foco nos processos de valor
Como podemos e devemos fazer pequenas entregas, a tendência natural é ignorar os itens que não geram valor. Estudos mostram: somente 20% das funcionalidades são usadas sempre ou frequentemente e 64% das funcionalidades são desperdícios.
Isto tudo também faz com que o projeto tenda a ser finalizado antes e libere os recursos para outras demandas.
Readequação do escopo
Em projetos tradicionais, a mudança de escopo não é bem-vinda, mas em métodos ágeis, as mudanças são interessantes, principalmente, quando elas levam a uma melhor adaptação do projeto às necessidades de negócio com definição de prioridades entre elas.
Uma visão de negócio diferenciada
Será que não podemos fazer várias pequenas entregas ao invés de uma grande entrega?
Podemos alterar o escopo?
E as funcionalidades? Podem ser reordenadas?
Sim, é possível. Os métodos ágeis representam uma ruptura com vários paradigmas em relação a forma de como os projetos são conduzidos tradicionalmente e isso pode ser muito bom se bem utilizado. [Webinsider]
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(Sem avaliação)
Loading ...Palavras-chave relacionadas a este texto: [gestão] [Métricas] [Planejamento] [projetos]
Comentários
6 comentário(s)
Data : 11/11/2011 às 10:40
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[...] E tudo que contribuir pra acompanhar esse ritmo é importante, como vemos em: Métodos ágeis: gere rápido valor para o seu projeto. [...]
Sergio Postarek
Data : 28/10/2011 às 10:24
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Adotamos o Scrum na QX3 há cerca de 3 anos e foi um divisor de águas em termos de melhoria da comunicação interna e satisfação do cliente.
O unico problema eram as metricas. Acabamos desenvolvendo um sistema para nos ajudar que ficou tão bom que resolvemos disponibilizar como um serviço. ScrumBook.com.br
Lucas Murta
Data : 28/10/2011 às 08:25
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Opa,
Muito bacana a pesquisa feita.
Parabéns pelo trabalho.
catharinapin
Data : 26/10/2011 às 19:53
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Métodos ágeis realmente fazem a diferença, mas tem que ser fera pra encarar! Na minha vida, faço tudo utilizando métodos ágeis - da arrumação do quarto aos projetos profissionais mais importantes! Como sempre, excelente artigo Eduardo.
cliff oliveira
Data : 26/10/2011 às 17:11
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Muito bom, parabéns pelo artigo, mas seria interessante cases sobre o tema, em especial sobre contratos de escopo aberto
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Opções Reais: um modelo para planejar projetos
Data : 16/11/2011 às 06:50
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[...] E tudo que contribuir pra acompanhar esse ritmo é importante, como vemos em: Métodos ágeis: gere rápido valor para o seu projeto. [...]