Comentários sobre: Produtividade e eficiência de processos nas empresas

Por: Hernany ricardo

Hernany ricardo — Tue, 19 Feb 2008 12:11:07 +0000

eu quero um office 2008 vista muito rapido e eficaz por favor eu quero que download não demora

Por: Romulo Xavier de Aguiar

Romulo Xavier de Aguiar — Fri, 28 Dec 2007 09:14:27 +0000

Concordo plenamente com o Clovis, porem acho interessante mencionar que isso muda para cada organização, e a vida dos processos são bem diferentes quando o assunto é instituição pública, seja ela qual for.

Por: Luiz Alberto Machado

Luiz Alberto Machado — Fri, 28 Dec 2007 01:22:46 +0000

Sem dúvida, o autor toca num ponto essencial, porém frequentemente esquecido por empresas dos mais variados setores, inclusive na minha área, a educação. São inúmeros os casos em que instituições de ensino – públicas e privadas – não aplicam o que é transmitido em seus cursos. Exemplos típicos do famoso casa de ferreiro, espeto de pau.

Por: Paulo Bertocco Neto

Paulo Bertocco Neto — Thu, 27 Dec 2007 20:28:05 +0000

Concordo plenamente com o autor, pois sem termos todos os processos mapeados, é impossíver definir nossos alvos e assim partirmos para a eliminação das atividades que não agregam valor ao nosso negócio.
Ressalto a importância de termos o mapeamento dos nossos processos sempre atualizados, pois a cada alteração implementada podemos ter os valores radicalmente alterados.
É muito importante termos profissionais do gabarito do autor para podermos sempre estar nos atualizando frente as tendências do mercado.

Por: Luiz Alexandre de Medeiros Araújo

Luiz Alexandre de Medeiros Araújo — Thu, 27 Dec 2007 12:22:27 +0000

O tempo total de processo é uma medida muito importante no contexto geral. Você já foi em alguma loja, escolheu produtos superiores, lindos em design, com ótimo preço, porém perdeu 30 minutos só para fazer o pagamento? Qual sua idéia de valor agregado para o cliente? Você voltaria nesta loja? Eliminar ou reduzir aquilo que não agrega valor ao cliente é fundamental em todas as atividades. Imagine o diretor que recebe um relatório de 30 páginas, mas o que de fato ele quer saber está na página 15, no rodapé? Clóvis Bergamo foi no ponto ao destacar tal importância.