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Ensino à distância pode ser bom para a empresa

09 de agosto de 2001, 0:00

Brasileiros devagarinho estão começando a acreditar nos benefícios do e–learning. Se a sua empresa está avaliando, veja aqui algumas dicas.

Por Nenhum

Anderson Pinto Lucas

Muito se ouve falar em e–learning, mas percebemos que muitas empresas não sabem detalhadamente os benefícios e funcionalidades desta nova forma de treinamento a distância que começa a ganhar mercado no país, superado um período inicial de desconfiança.

O Senac–SP é um exemplo, entre dezenas de instituições que já adotaram a internet como recurso. Realizou parcerias com a Macromedia, Corel e Adobe que serão as fornecedoras do conteúdo e atualmente mantém disponíveis em seu site cursos como PhotoShop 5.5, Ilustrator 8.0, Golive 4.0, Dreamw, Fireworks 4 e Flash 5. O preço de cada curso é de R$ 120,00.

O aluno faz o curso através da internet com uma forte interatividade e ainda com a possibilidade de tirar suas dúvidas via e–mail com o tutor. Isso não dá direito a certificação do curso que sai por R$ 20,00, sendo exigida a presença do aluno no Senac.

Trata–se de um caso muito interessante. O Senac realiza a capacitação do aluno com o curso através da internet e para obtenção da certificação fará um teste presencial. Há redução de custos para o Senac em termos de estrutura física para suportar todos os estudantes e mão–de–obra; o aluno por sua vez paga um preço inferior quando comparado com um curso presencial, faz as lições na hora que quiser e em qualquer lugar que tenha um microcomputador conectado à internet.

Com todos esses benefícios como o do exemplo acima, observamos que há ainda um certo receio para a implantação deste novo conceito junto às corporações, basicamente por dois motivos: desconhecimento parcial do assunto e dúvidas quanto ao poder de absorção dos usuários.

O desconhecimento do assunto é mais comum e ocorrendo com uma maior intensidade. E o segundo motivo é até normal, uma vez que a implantação de um novo conceito ou metodologia traz certos impactos para qualquer corporação.

Mas existem métodos que aplicados conjuntamente são capazes de minimizar os receios. Se você está disposto a implantar este novo conceito, aqui vão algumas dicas:

1. Primeiro pesquise muito bem sobre o tema. Há muitas informações na própria internet.

2. Procure obter informações com pessoas que já fizeram implementações desse tipo nas empresas onde atuam.

3. Faça uma pesquisa com os usuários potenciais em sua empresa sobre o novo conceito. Ouça as idéias, as sugestões e as críticas.

4. Procure uma empresa desenvolvedora que já tenha um currículo de realizações. Procure certificar–se de que ela tenha uma boa metodologia de trabalho e também experiência na preparação do conteúdo específico de forma didática para o público–alvo.

5. Analise muito a ferramenta apresentada nos aspectos de funcionalidades e flexibilidades.

6. Crie uma relação interativa com o usuário no momento do curso para que ele tenha satisfação de retornar e faça quantos cursos forem necessários.

Com estes parâmetros você poderá sentir–se mais seguro para defender a utilização deste recurso em sua empresa com sucesso, de modo a beneficiar muitos funcionários. Nas grandes empresas, boa parte dos gastos com treinamento fica nas despesas com transporte e hospedagem, o que acaba inviabilizando iniciativas.

É importante lembrar que a montagem de uma estrutura específica pode se tornar econômica especialmente quando são muitos os alunos beneficiados, pois o custo por cada novo aluno é mínimo. [web insider]

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